JOHN DOE
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执行概要
具有超过20年的创新和自我指导经验,与组织领导创建战略联盟,以配合和支持关键业务计划,按时,低于预算的项目完成。有组织和雄心勃勃的企业家,在发展顶尖人才,建立和留住成功的团队,管理成本和建立与内部和外部客户的战略伙伴关系的非营利和企业专业知识。以客户为导向的时间经理和团队成员寻求利用背景到一个进步的组织的执行或副总裁的角色。因杰出公民贡献而获得2位洛杉矶州长的住宿。
技能突出
项目管理业务运营机构客户客户管理预算市场调查与分析谈判专家主要期限筹款人员工培训与发展
成就
通过领导新的长期合作战略计划和征求客人的纠正行动的反馈,提高绩效,保持和客户满意度。从小戴尔·恩哈特那里获得超过100万美元的捐款,用于建造圆形剧场和畜栏。促进员工成长,培养员工关系,发起培训计划和创建员工手册,以简化沟通,同时实施团队建设练习,以激发创造力和分享最佳实践。管理所有筹资礼仪、协调行政、外部和内部沟通、合同、捐助者关系、战略计划、预算分配、预测和管理。
专业经验
管理成员2014年1月至Current Sports Entertainment Equity, LLC, Greensboro, NC咨询并谈判重大合同,协助团队进行公共关系、赞助、活动管理、数字营销、战略规划、筹资、战略伙伴发展和媒体关系/传播。2010年7月至2014年7月,北卡罗来纳州格林斯博罗胜利枢纽营(Victory Junction Camp Greensboro)总裁/首席执行官重振了价值5000万美元的医疗露营设施,通过从资本改善运营战略向可持续发展/关系模式转变,为17K多家客户提供未来增长服务。
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